Kompetenzmodelle & Skill Frameworks: System & Templates für klarere Zielerreichung

Seminar Performance Management: Sie lernen Kompetenzmodelle & Skill Frameworks praxisnah – mit Frameworks, Vorlagen und Übungen, um klarere Zielerreichung zu erreichen.

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In diesem Seminar zu Kompetenzmodelle & Skill Frameworks entwickeln Sie ein praxistaugliches Performance-Management-System – von Zielsetzung und Check-ins bis zu Reviews und Entwicklungsplänen. Sie lernen, wie Sie Erwartungen messbar formulieren, Leistung fair beurteilen und Entwicklungsgespräche wirksam führen. Wir arbeiten mit klaren Kriterien, Gesprächsleitfäden, Beispiel-Templates und Best Practices für Governance, Dokumentation und Kommunikation. Schwerpunkte sind u. a.: Kompetenzen, Skill-Matrix, Rollenprofile, Bewertung. Tools (je nach Einsatz): 15Five, Looker Studio, Leapsome, Notion, Microsoft Viva Goals. Am Ende haben Sie ein umsetzbares Playbook, ein KPI-/Ziel-Set und einen konkreten Maßnahmenplan für die nächsten 30–90 Tage.

Inhalt

Themenblock 1: Grundlagen

Rolle von Performance Management
Jahreszyklus
Verantwortlichkeiten

Themenblock 2: Ziele & Erwartungen

SMART/OKR, KPI-Logik
Prioritäten
Abhängigkeiten

Themenblock 3: Continuous Performance

Check-ins, 1:1, Feedback/Feedforward
Dokumentation

Themenblock 4: Reviews

Kriterien, Belege, Skalen
Fairness
Bias und Transparenz

Themenblock 5: Development

Entwicklungspläne, Skills, Lernpfade
Coaching und Enablement

Themenblock 6: Governance

Calibration, Kommunikation
Tools/Workflows
Umsetzung & Change

Ihr Nutzen

Sie definieren messbare Ziele, Erwartungen und Kriterien für Leistung.
Sie reduzieren Konflikte durch Transparenz, Dokumentation und klare Next Steps.
Sie erhöhen Fairness und Vergleichbarkeit durch klare Skalen und Calibration.
Sie führen wirksame Check-ins, Feedback- und Reviewgespräche mit Struktur.
Sie erhalten Templates und ein Playbook für schnelle Umsetzung im Alltag.
Sie verknüpfen Performance mit Entwicklung: Skills, Lernpfade, Development Plans.